Valorisation d’une entreprise spécialisée dans les solutions informatiques pour le BTP

1,40 M€

Contexte et Problématique

Une entreprise française spécialisée dans le développement de solutions logicielles pour les professionnels du BTP a sollicité une évaluation financière en vue d’une levée de fonds. Fondée en 1992, cette entreprise propose une plateforme intégrée permettant aux professionnels du bâtiment d’optimiser la gestion de leurs achats et devis grâce à une base de données tarifaire et technique connectée aux logiciels de gestion (ERP). Son objectif est d’améliorer l’efficacité des entreprises du secteur en facilitant l’accès aux informations, la gestion des commandes et la comparaison des prix. Afin d’accélérer son développement et d’intégrer de nouvelles fonctionnalités, elle a demandé une analyse approfondie de sa valorisation.

Objectifs et Attentes

L’entreprise souhaite obtenir une valorisation précise et objective pour optimiser sa levée de fonds, structurer son expansion commerciale et renforcer sa présence sur le marché européen. Elle met en avant son expertise métier et son innovation, tout en cherchant à pérenniser son modèle économique et à améliorer sa rentabilité.

Approche et Intervention

L’évaluation a reposé sur plusieurs méthodes pour refléter différents aspects de sa valeur financière :

  • Méthode des flux de trésorerie actualisés (DCF) : estimation à 2,18 M€.
  • Multiple de l’EBE : évaluation à 722 k€.
  • Multiple de l’EBIT : non applicable.
  • Valorisation patrimoniale : estimation à 1,89 M€.
  • Valeur de productivité : valorisation à 289 k€.
  • Capitalisation de la MBA moyenne : évaluation à 928 k€.
  • Capitalisation de la CAF + Trésorerie : estimation à 1,22 M€.
  • Méthode fiscale : évaluation à 1,31 M€.
  • Capitalisation du bénéfice net moyen : valorisation à 407 k€.

La valorisation pré-money finale a été estimée à 1,40 M€.

Résultats Obtenus

La valorisation finale de 1,40 M€ reflète la solidité du modèle économique de l’entreprise, mais met en évidence certains défis liés à sa croissance et à son positionnement concurrentiel.

  • La méthode DCF (2,18 M€) met en avant une capacité de génération de trésorerie intéressante, bien que le taux d’actualisation élevé (15%) indique un niveau de risque non négligeable.
  • Le multiple de l’EBE (722 k€) souligne que l’entreprise dispose d’une rentabilité en progression, mais encore à stabiliser.
  • La valorisation patrimoniale (1,89 M€) fournit une référence pour établir une valeur minimale en cas de revente, démontrant que l’entreprise repose sur des actifs solides.
  • La capitalisation de la CAF + Trésorerie (1,22 M€) montre une gestion de trésorerie prudente, bien que des marges d’amélioration subsistent.
  • La capitalisation du bénéfice net moyen (407 k€) et la valeur de productivité (289 k€) indiquent que l’entreprise doit encore renforcer sa rentabilité pour maximiser son attractivité auprès des investisseurs.

L’analyse met en évidence une trajectoire de croissance stable, mais également un besoin d’optimisation de la structure financière et du modèle commercial pour garantir une rentabilité durable.

Conclusion

Cette évaluation a permis à l’entreprise de mieux comprendre les leviers d’amélioration pour renforcer sa valorisation. La diversité des méthodes utilisées a offert une vision complète de sa situation financière et de son potentiel, tout en identifiant les actions stratégiques à mettre en place :

  • Optimiser l’acquisition client pour augmenter le chiffre d’affaires récurrent.
  • Renforcer l’expansion sur de nouveaux marchés en consolidant sa présence en Europe.
  • Structurer les revenus pour stabiliser la rentabilité et attirer de nouveaux investisseurs.

Pour les entreprises dans une situation similaire, il est crucial d’avoir une vision claire de leur valorisation et de bâtir un argumentaire solide pour convaincre des investisseurs. Une gestion rigoureuse des coûts et une expansion commerciale maîtrisée seront déterminantes pour garantir un développement durable.

 

Vous vous reconnaissez dans ce cas de figure ?